เพราะ ECRS เป็นหลักการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยบริษัทในการจัดการทรัพยากรทั้งในด้านค่าใช้จ่ายและการจัดการทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บริษัทสามารถลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตได้ โดยมีหลักการที่ช่วยให้บริษัทสามารถปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพ และลดความสูญเสียในการดำเนินงาน

เพราะยุคนี้คือยุคที่ธุรกิจและอุตสาหกรรมเติบโตอย่างรวดเร็ว เรื่องความสูญเสียและต้นทุนที่สูงก็เป็นปัญหาที่ไม่ขาดสายตาเลยทีเดียว บริษัทต้องหาวิธีการในการจัดการทรัพยากรและค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตได้

รู้หรือไม่ว่า ECRS คืออะไร?

เป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นในโรงงานอุตสาหกรรม แนวคิดนี้ช่วยให้องค์กรลดค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้สร้างผลตอบแทน โดยการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการจัดการทรัพยากร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

และเพิ่มกำไรให้กับองค์กร ประกอบด้วย 4 ขั้นตอนหลัก ได้แก่ Eliminate (กำจัด), Combine (รวมกัน), Rearrange (จัดเรียง), และ Simplify (ทำให้ง่าย) โดยการใช้วิธีการเหล่านี้ เราสามารถลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น และเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กรได้ ตัวอย่างเช่น

Eliminate (กำจัด) คือการตรวจสอบกระบวนการที่ไม่จำเป็นและไม่มีความคุ้มค่า แล้วกำจัดออกไป เช่น การใช้วัตถุดิบที่ไม่จำเป็น หรือการทำงานที่ซ้ำซ้อน เราจะรวบรวมกระบวนการที่คล้ายคลึงกัน เพื่อลดความซับซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น การรวมขั้นตอนการผลิตที่สามารถทำได้พร้อมกัน โดยเราจะตรวจสอบกระบวนการที่ไม่จำเป็นและไม่มีความคุ้มค่า แล้วกำจัดออกไป เช่น การใช้วัตถุดิบที่ไม่จำเป็น หรือการทำงานที่ซ้ำซ้อน

Combine (รวมกัน) การรวมกันคือการรวบรวมกระบวนการที่คล้ายคลึงกัน เพื่อลดความซับซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อลดความซับซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น การรวมขั้นตอนการผลิตที่สามารถทำได้พร้อมกัน

Rearrange (จัดเรียง) คือการปรับเปลี่ยนลำดับของกระบวนการ หรือทรัพยากร เพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เช่น การจัดลำดับการทำงานใหม่ เพื่อลดระยะเวลาและทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต เราจะปรับเปลี่ยนลำดับของกระบวนการ หรือทรัพยากร เพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เช่น การจัดลำดับการทำงานใหม่ เพื่อลดระยะเวลาและทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต

Simplify (ทำให้ง่าย) เราจะแปลงกระบวนการที่ซับซ้อนเป็นกระบวนการที่เรียบง่าย เพื่อลดความผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพ เช่น การใช้เทคโนโลยีใหม่ หรือการปรับปรุงกระบวนการที่ซับซ้อนให้เป็นกระบวนการที่ทำได้ง่าย เข้าใจได้ไวขึ้น

รวมถึง ประโยชน์ของ ECRS ที่ช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นในโรงงานอุตสาหกรรมได้ในหลายด้าน

ECRS ช่วยลดการสูญเสีย

ช่วยลดการสูญเสียในกระบวนการผลิต โดยกำจัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และลดความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น เช่น การใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพต่ำ หรือการทำงานที่ซับซ้อนและไม่เป็นประสิทธิภาพ

ECRS ช่วย เพิ่มประสิทธิภาพ

ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต โดยรวมขั้นตอนที่คล้ายคลึงกัน และจัดลำดับใหม่เพื่อลดระยะเวลาและทรัพยากรที่ใช้ในการผลิต

ลดต้นทุน

ช่วยลดต้นทุนในการผลิต โดยกำจัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร ทำให้องค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มกำไร

เพิ่มผลผลิต

โดยการลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต รวมถึงลดอุปสรรคที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต เช่น ความผิดพลาดในการผลิต หรือความหยุดชะงักในกระบวนการผลิต

อย่างไรก็ตาม หลักการ ECRS ยังเป็นส่วนหนึ่งของหลักการ LEAN

ที่ได้รับความนิยมในการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเน้นการลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนและไม่มีค่าเพิ่ม เพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ในบทความนี้เราจะสำรวจแนวคิด ERCS และความสำคัญของการนำมาใช้ในการบริหารจัดการองค์กร

ซึ่งระบบ Lean ยังเป็นอีกหนึ่งหลักการสำคัญ ที่ทุกโรงงานจำเป็นต้องมี เพราะสำหรับภาคอุตสาหกรรม หรือโรงงานนั้น มีระบบการผลิตและระบบการซ่อมบำรุงที่ค่อนข้างซับซ้อนจึงจำเป็นที่จะต้องมีแนวคิด หรือ ระบบที่นำมาปรับใช้ในโรงงานของตนเองเพื่อให้ทำงานได้ง่าย และสะดวกมากขึ้น ซึ่งถ้าหากโรงงานใช้ระบบที่ยุ่งยาก และมีการบริหารได้ไม่ดีพอก็อาจจะส่งผลเสียทำให้เกิดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตซึ่งจะทำให้เสียเวลาและมีต้นทุนที่สูง

เป้าหมายหลักของหลักการ Lean คือการลดขั้นตอนการทำงานที่ไม่มีความจำเป็นและซ้ำซ้อน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและบริการ หลักการ Lean ได้รับความนิยมมากในอุตสาหกรรมอันเป็นที่ยอมรับอย่างแพร่หลาย เช่น โรงงานผลิตรถยนต์, โรงแรม, ร้านอาหาร และธุรกิจอื่นๆ

หลักการ Lean มีประโยชน์หลายด้านสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม ดังนี้:

1. ลดการสูญเสีย: หลักการ Lean ช่วยลดการสูญเสียทั้งในระบบการผลิตและกระบวนการธุรกิจ เช่น การขับเคลื่อนเครื่องจักรที่ไม่มีประโยชน์ การรอเวลาในกระบวนการ การผลิตสินค้าที่ไม่ได้มีคุณภาพ ฯลฯ การลดการสูญเสียนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและลดต้นทุนในระยะยาว

2. ลดเวลาในกระบวนการ: หลักการ Lean ช่วยลดเวลาในกระบวนการผลิตและบริการ โดยกำจัดขั้นตอนที่ไม่มีความจำเป็นออกไป เช่น การเคลื่อนย้ายวัตถุดิบ, การรอเวลาในกระบวนการ, และการตรวจสอบคุณภาพที่ไม่จำเป็น การลดเวลาในกระบวนการช่วยลดรอยอื่นๆ และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

3. ปรับปรุงคุณภาพ: หลักการ Lean ช่วยปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและบริการ โดยให้ความสำคัญกับการตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิต และการป้องกันข้อผิดพลาด ทำให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและลูกค้าพึงพอใจ

4. เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า: หลักการ Lean ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า โดยให้ความสำคัญกับความต้องการของลูกค้าและการปรับปรุงกระบวนการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ

5. ส่งเสริมการทำงานทีม: หลักการ Lean ช่วยส่งเสริมการทำงานทีม โดยให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการทำงานร่วมกันของทุกส่วนประกอบในองค์กร การส่งเสริมการทำงานทีมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและลดข้อผิดพลาด

หลักการ Lean เป็นหลักการที่มีประโยชน์อย่างมากในโรงงานอุตสาหกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตและบริการ และลดต้นทุนในระยะยาว หลักการ Lean ช่วยให้โรงงานอุตสาหกรรมมีความพร้อมในการแข่งขันในตลาด และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพสูง

นอกจากนี้ ECRS ยังสามารถใช้งานร่วมกับระบบซ่อมบำรุงออนไลน์ได้ อย่างไร?

ECRS และ FACTORIUM CMMS ช่วยให้บริษัทสามารถจัดการทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการจัดการการซ่อมบำรุงให้เป็นไปตามแผนและเวลาที่กำหนด ไม่เกินงบประมาณที่กำหนดไว้ และลดความสูญเสียในกระบวนการซ่อมบำรุง เช่น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการซื้ออะไหล่ที่ไม่จำเป็น หรือการใช้เวลาในการซ่อมบำรุงที่ไม่เหมาะสม

โดยสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการทรัพยากรและลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการซ่อมบำรุง ทำให้บริษัทมีความไว้วางใจในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และสามารถปรับปรุงกระบวนการซ่อมบำรุงให้ดียิ่งขึ้นได้

เพื่อให้การดูแลและบำรุงเครื่องจักรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องมีการตรวจสอบและวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นกับเครื่องจักร โดยระบบซ่อมบำรุงออนไลน์ FACTORIUM CMMS เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ดูแลสามารถตรวจสอบปัญหาได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ

อีกทั้ง ช่วยให้ผู้ดูแลสามารถบันทึกข้อมูลเครื่องจักรได้อย่างง่ายดาย โดยสามารถบันทึกข้อมูลที่สำคัญเช่น รหัสเครื่องจักร เลขทะเบียน เลขตัวถัง เป็นต้น ซึ่งจะช่วยให้การตรวจสอบปัญหาและการดำเนินการซ่อมบำรุงเป็นไปได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ สามารถวิเคราะห์ผลของการดำเนินการและปรับปรุงกระบวนการให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต

ระบบซ่อมบำรุงออนไลน์ จาก FACTORIUM CMMS คืออะไร?

ระบบ CMMS : Computerized Maintenance Management System หรือ E-Maintenance ที่หลายๆคนคงคุ้นกันเป็นอย่างดีซึ่งคือระบบบริหารและจัดการงานซ่อมบำรุงด้วยระบบคอมพิวเตอร์ หรือ ระบบบริหารจัดการซ่อมบำรุงออนไลน์ E-Maintenance นั้นเหมาะสำหรับทุกภาคอุตสาหกรรมซึ่งควรมีติดไว้ในโรงงาน โดยที่ทาง Factorium ของเราได้ออกแบบและพัฒนาระบบบริหารงานซ่อมบำรุงที่ได้ออกแบบมาเพื่อเก็บฐานข้อมูลงานซ่อมทั้งหมดในองค์กร ในธุรกิจอุตสาหกรรมมีการใช้งานเพื่อควบคุมต้นทุนในการผลิตและเพิ่มประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร

ด้วยเหตุนี้ FACTORIUM จึงเน้นไปที่ความสำคัญในการใช้งานของลูกค้า เรามีทีมออกแบบรวมถึงติดตามประสบการณ์การใช้งานของลูกค้า โดยร่วมพัฒนาการใช้งานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดทุกครั้งที่มีการใช้งาน  (อ่านเพิ่มเติมได้ที่ : https://factorium.tech/article-maintenance-develop/) เพราะ เป้าหมายของเรา คือ การได้เป็นหนึ่งตัวช่วยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าของเราสามารถวางแผนและทำงานด้าน Preventive Maintenance ได้ง่ายขึ้น ดีขึ้น 100% เครื่องจักรทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ ลด Downtime ของเครื่องจักร ช่วยให้ทีมซ่อมบำรุงทำงานได้ง่าย Happy มากขึ้น กดเพื่อทดลองใช้งานฟรี! 3 เดือนได้เลยค่ะ

Website: https://factorium.tech/
Facebook: https://www.facebook.com/factorium.tech
Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCAHWs01GOZJ2_8gehIsdGpw